Chinese Summary/中文概要：
20世纪90年代，随着日本经济的衰退，日本的政府高层、大企业家及舆论领袖一致得出结论：日本当时所采用的经济模式完全走错了方向。他们向曾被认为是早就了日本“曾经的辉煌”的机构发出询问，这一强大的政府部门曾领导经济发展、斩断政企链和终身聘用制、主要银行系统，并不断强化公司间内网。其中许多领导者转而从美国的发展模式中寻求思路，敦促政府尽快解放经济与企业，使得其能够与工人、银行、提供商及其他公司建立更为长久的联系关系。尽管当时盛行着许多与之相斥的流行理念，然而日本政府和企业还是实际实施了大量的改革。虽然最终也还是没有真正遵循美国发展模式。当政府要员和行业领军人审视他们所能做出的选择时，他们还是选择了通过改革的方式去调整或强化此前已现有的机构模式，而非直接将之抛弃。在《重建后的日本》一书中，史蒂文•沃格尔将为我们解释这些改革的本质及其所进行的延伸，以及为何实施了这一系列改革。
沃格尔向读者们展示了政府和企业想出创新式解决方案的过程。他认为，正是一个个小调整的累积最终使得一个新兴的日本国诞生，并设计出了变化巨大的新经济模型，其特点是：在商业伙伴的合作商更具选择性，行业间和公司间的层次区别划分更明确，更多样化，而对于海外参与者则抱有一种更开放的接纳态度。（DC）