KA LUPATINI MAINIJAS (HOW THE SHAMMIES SWAPPED TOYS)

Chinese Summary/中文概要：

Sockie、Mitten、Pillow和Hankie是四個愛玩的孩子，但是他們有許多新事物需要學習，比如說：如何跟其他人分享玩具？吃飯的時候怎麼做才有禮貌？還有，要怎麼幫自己洗澡？但是沒關係，最親愛最聰明的貓老師總是在旁邊，隨時提供幫忙！The Shammies系列繪本包括:

The Shammies是一系列包含各種媒體的品牌，針對學齡前的幼兒，推出主題涵蓋幼兒所需的品德教育及生活常規等學習主題的動畫短片和故事繪本，另外也有兒歌集、CD、DVD、月曆等相關的周邊商品。The Shammies系列童書繪本曾獲國際波羅的海Jana Baltvilka圖書獎及兒童評審團獎。

The Shammies動畫由屢獲國際獎項的拉脫維亞動畫公司Atom Art所製作，並包含拉脫維亞語和英語雙語，已在全球超過70個動畫電影節播出，包括：芝加哥國際兒童電影節、紐約國際兒童電影節、巴西的國際動畫電影節Anima Mundi、德國的斯圖加特國際動畫電影節、捷克國際兒童電影節等等。
The Shammies動畫獲得獎項包括：
★2011年拉脫維亞國家電影節(Lielais Kristaps)最佳動畫藝術家獎
★2012年的第29屆芝加哥國際兒童電影節「2-5歲最佳兒童動畫」特別獎
★2013年的廈門國際動漫節「最佳電視動畫系列」銀牌獎

The Shammies品牌網站:
http://theshammies.com/
The Shammies動畫短片:
https://youtu.be/B6Z5xMzg8eQ

(Zoe)

THE INNOVATOR’S ADVANTAGE: REVEALING THE HIDDEN CONNECTION BETWEEN PEOPLE AND PROCESS

Chinese Summary/中文概要：

谁需要创新？

在当今不断变化的商业环境中，无论你是企业、医疗机构、教育机构、政府实体还是非营利组织，要想成功甚至生存，你唯一途径就是创新。

成功的创新需要三个主要组成部分：

-创新的框架
-对持续创新的理解
-衡量员工的创新能力

尽管有很多人在理解创新的框架和阶段后进行投资，但仍然会失败。这是因为取得创新成功的最关键因素是要理解人。本书将创新框架和技能与人才评估科学这两个基本组成部分结合在一起，并向你展示如何将它们应用到创新的每个阶段。（ZY)

GROW YOUR CASH FLOW

Chinese Summary/中文概要：

《增加你的现金流》代表了生命的流动。这本书讲述了金钱如何在你身边流动并成为你生活中不可或缺的一部分，告诉你可以影响甚至控制它。《增长你的现金流》提供了重要的、深刻的和实用的工具，教你如何在商业中增长你的资金，无论是在工业、初创企业还是其他影响你个人生活的领域。如今，组织和领导者深受现金流智慧的影响，增加了最低人数，在总体上取得了持续的成功和生存。(ZY)

STATE OF THE UNION

Chinese Summary/中文概要：

每周，Tom和Louise在见他们的婚姻咨询师之前都会在酒吧喝上一小杯。两人结婚多年，有两个孩子。最近的一个插曲暴露了两人关系中的问题，这令Tom不敢想象。

在酒吧里的10分钟，他们会讨论咨询的流程，他们上周谈了什么，他们绝不会与咨询师讨论什么话题，以及比起另外一对咨询时间超过他们的夫妇，他们是多么富有。

在接下来的10周中，两人开始思考：如果婚姻就像一台电脑会怎么样？如果你将它大卸八块，试图弄明白究竟是怎么回事，最后只会剩下无数无法拼合的碎片……（LYR）

THE INTENTION IMPERATIVE: 3 ESSENTIAL CHANGES THAT WILL MAKE YOU A SUCCESSFUL LEADER TODAY

Chinese Summary/中文概要：

当今的领导者通常缺乏清晰的思路，因此缺乏执行的能力，使得他们的组织陷入现状。著名的领导力专家马克•桑伯恩揭示了卓越领导力的基本要素，并为领导者取得突破性成功提供了公式。

文化、灵感和情感——这是国际领导者的三个新要求。它们是一个领导者每天必须采取的一致行动的焦点，以强有力地领导这个世界，而不是过去的世界。虽然每个公司都会以不同的方式处理这三个必要条件，但它们是一个成功公司的支柱，也是国际领导力的基本要素。

《意向命令》解释了五家截然不同的企业如何利用明确的目标和一致的行动，在各自的特定领域取得非凡的成功。以他们的实践为例，桑伯恩展示了他们如何利用这三个必要条件，以及如何通过采用他们的实践来改进自己的业务。本文解释了意向性领导、意向性领导力及其在当今世界中的地位，让读者有机会在现实世界的例子中发现相似之处。此外，读者将:

-发现为什么动机在今天是不够的，为什么员工需要激励来实现伟大的结果

-建立一种文化，推动正确的行动，创造正确的结果

-转变思维，为客户设计并传递积极的情感

-学习其他组织如何应用有目的的领导原则并取得突破性成果（WYL）