Chinese Summary/中文概要：
管理者是一项工作；它带领工作。然而，成为一名出色的管理者是一种选择。
它需要专注于“这个”——建立员工的期望，设定目标，给予认可和反馈，将委派作为一种发展团队的方式，而不是“那个”——无论你昨天做了什么。但是，忙碌的管理者在他们本已忙碌的日程中，哪里能找到时间来做这些事情呢？帮助是在这下一个标题：在更聪明的一个小时系列——硕士生产力和学习金伯利•德夫林。在一个小时内，管理者们将学习从哪里开始，做什么，以及如何跟进以吸引他们的员工，管理绩效，并取得结果。
你集中注意力的地方就是你所驾驶的车辆的终点。
驾驶汽车是正确的，管理人员也是正确的。你关注的事情很重要。但是有这么多的优先事项和责任在争夺你的注意力，一个忙碌的管理者该从哪里开始呢?在《60分钟》和这本书中，你将学习如何：
避免并改正管理者常犯的三个错误
制定工作目标，让员工走出舒适区，进入成长区，而不侵占他们的恐慌区
提供真诚、具体的认可，并在短时间内提供反馈，以提高参与度、绩效和结果
让员工承担更大的责任，而不是事无巨细地管理他们
使用严肃的策略来解决对生产力的三个威胁:效率低下的做法、浪费时间的行为和坏习惯
你可以成为你一直想要成为的管理者，拥有强大的技术，专注于这个，而不是那个。今天就购买这本书，让金伯利•德夫林成为你成为一个伟大管理者的专业教练!（WYL）