STAR WORLDS: FREEDOM VERSUS CONTROL IN ONLINE GAMEWORLDS

Chinese Summary/中文概要：

星际世界探索了面向未来的在线虚拟世界，与流行的科幻小说联系在一起，其中包括星球大战和星际迷航，这些游戏已经被电脑游戏玩家占据了十多年。星球大战和星际迷航系列电影都塑造了过去半个世纪的主流科幻神话，为人类经济、政治和社会互动的自由与控制之间的张力提供了深刻的概念。威廉姆•西姆斯•班布里奇调查了四个在线虚拟世界的人类和技术动态，基于这两种截然不同的传统:大型多玩家在线游戏星球大战星系;星球大战:旧共和国;《星际迷航》在网上;星际迷航社区在非游戏中，用户创造的虚拟环境，第二人生。

本书中探讨的四个“星际世界”阐明了在我们的后工业社会中，技术作为解放者或压迫者的角色的困境，并代表了计算机对未来人类体验可能性的模拟。班布里奇考虑了一个真实的人与人所扮演的角色之间的关系，一个人对社会的关系，以及人类与计算机技术之间的关系。除了收集有关其他玩家的社会行为的民族志和量化数据外，他还沉浸在这些世界的每一个角色中，扮演14个角色，拥有不同的技能和目标，从个人角度对玩家体验的多样性有新的见解。（WYL）

MOTHEREST: A NOVEL

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把珍妮奥菲尔德尖锐见解和玛丽亚森普尔的黑色幽默结合起来，MOTHEREST是一个具有创造性又成熟的故事，它捕捉到了碎裂的家庭生活所带来的痛苦，迎接新爱情的炙热，以及女性关系中的特定魔法——所有这些都是存在于一位母亲和女儿身上，并且通过审讯复杂之处所得出的结论。

那是20世纪90年代初期，艾格尼丝可以依靠的人变的越来越少。作为一个新大学生，她被困于那个她想忘记的破碎的家和荒芜的大学校园生活之中——充满了酒、少年和蔓延开来的孤独感。她最需要的是她的母亲，她在把艾格尼丝留在学校之后就消失一劳永逸了。她也很想念她的哥哥，他在较早的几年前就不幸地永远离开了这个家。当艾格尼丝沉迷于一段新恋情的时候，她从女性好友那里寻求亲密，她拼命地想找出自己的状况，她给自己的母亲写信，不仅努力去实现她们之间从未又过的亲近，还尝试把自己的经历都告诉她。当她发现自己怀孕的时候，艾格尼丝开始应付那些对于母亲来说很有意义的事情，从某些方面上来说，这意味着称为你自己的母亲。艾格尼丝不久后了解到，她所知道的世界的结束，正是一个崭新的世界的开始。(ZT)

BUILDING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAMMES: ZERO-COST TO HIGH-INVESTMENT PROGRAMMES THAT WORK

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大多数领导力开发项目都是按部就班的，所有课程都是标准化的，内容一致，由特别为此而成立的公司开发设计。而大多数领导力培训项目都没什么成效，因为学生上课时所获得的信息往往在项目结束时已经忘记了，没有能够遗留下什么长期的印象，也因此无法改变学员们的行为。本书的初衷是为了展现领导力开发项目究竟应该如何获得成效。本书挑战了被广泛接受的想法，即领导力的开发不是可以简单衡量的，而是通过丰富的例证展示了如何开发一个市场真正需求的、有效的、能够留下长期影响的领导力开发项目。

本书围绕细节丰富的案例研究展开，这些案例取自全球各地，提供各个行业的真知洞见，关注各种几乎无需任何成本支出的方式，帮助读者思考自己究竟希望获得什么样的能力，也提供了能够建设起如此能力的方式和系统。本书的目标是长期的系统建设而非短视的速成方法。书中包括了来自Crotonville领导力中心的案例，该中心与GE、McKinsey以及红十字会都有业务往来，也包括了来自于全球商界领袖的访谈。书中的详细解答将帮助读者采用有效的方式获得想要的结果，无须再参加昂贵的培训课程了。(LYR)

MALCOLM MCDONALD ON MARKETING PLANNING: UNDERSTANDING MARKETING PLANS AND STRATEGY(SECOND EDITION)

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市场营销的专业人士和学生都可以将本书视为初级的指南读物，这本第二版很清晰地揭示了有关市场计划的内容。本书关注实用性和应用性，书中的内容能够引导读者全程了解有关开发市场计划的全过程。书中的重要内容包括定义了市场和市场细分，设定市场目标和战略，广告和促销策略等等。

本书重视实用性，经过了充分更新的第二版中包含大量全新的内容，关注市场计划的关键点和市场营销过程中的战略拟定。（LYR）

RESILIENT ORGANIZATIONS(1ST EDITION): HOW TO SURVIVE, THRIVE AND CREATE OPPORTUNITIES THROUGH CRISIS AND CHANGE

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有些组织能够在充满动荡的时代生存和壮大，而有些则在危机萌芽时就止步不前。是什么使得有些组织拥有其他组织所不具备的弹性？是否非要等到危机来袭，才能分辨一个组织的弹性？本书是揭露这些问题答案的指南，提供了实用性强的想法和行动帮助组织提升弹性。

本书不仅仅有关最小化和管理面临的风险，更多的是如何建立一个有能力根据不可预期的挑战及时自我调整、在变化中抓住机遇的组织。Erica Seville博士是弹性组织研究项目的发起者，为读者提供有关这个话题的详尽知识，能够帮助组织机构在变化和未知的世界中发展壮大。本书取自她十年来的研究所得，她和她的团队确定了13个指标，衡量一个组织的弹性。本书选择了其中最为关键的五个方面来展现组织的弹性是一种实用而且必须的能力。

本书通过案例、分析工具以及关键行为和理念，讨论了如何开发和维持一个机构的弹性，是所有相关人士的必读书目，能够帮助组织及机构在危机和动荡中抓住商机，不仅存活而且愈发壮大。（LYR）