Chinese Summary/中文概要:
改变,像三星一样通过七个步骤改变管理项目。
这本书讲述了改变管理方式的成功战略。在这个竞争无限制的全球经济环境下,商业领导者应该通过阅读韩国跨国企业的案例来保持自己的积极性。这些韩国的大企业都是在全球经济榜中名列前茅的,例如: 世界上最棒的半导体制作商—三星电子公司;最好的空调制作商-LG电子公司以及领导着世界上最大的美国汽车市场的韩国现代公司。
目录
第一部. 恐怕变化,不算领导
第一章. 变化经营
第二章. 要迅速变化
第三章. 韩国企业希望报告书
第四章. 创新战略
第五章. 韩国型变化经营模特儿,三星电子
第二部. 三星电子变化战略7个阶段
第一章. 危机意识和变化经营
第二章. 构成创新组
第三章. 共享战略
第四章. 以学习及参与再创造
第五章. 传达变化成果
第六章. 共享成功力量
第七章. 变化system
附录:变化程度自选题